Viitorul muncii: de ce contează abilitățile și învățarea continuă

Raportul Future of Jobs Report 2025, lansat de WEF, arată că piața muncii globală se află într-o transformare profundă. Până în 2030, se estimează că 170 de milioane de noi locuri de muncă vor fi create, dar 92 de milioane de joburi vor dispărea deci un vor fi aproximativ 78 milioane de joburi noi.

Întrebarea este …vor fi 78 de milioande de oameni capabili să ocupe aceste job-uri?

Această schimbare structurală duce discuțiile din management și leadership către natura competențelor cerute. Se estimează că aproximativ 39% din competențele considerate „de bază” azi vor suferi schimbări până în 2030.

Sub influența automatizării, adoptării de tehnologie Ai, tranziției verzi, schimbărilor demografice și reorganizării economice, suntem cu toții forțați să ne dezvoltăm noi competențe. Cine nu se adaptează va fi victima vremurilor, va avea de suferit atât la nivel financiar cât și mental și emoțional.

Pare chiar că problema financiară va fi mai ușor de rezolvat decât lipsa de sens și de relevanță.

Ce putem face? Ceea ce eu personal predic de peste 10 ani – să investim în dezvoltarea noastră personală și profesională. Este responsabilitatea fiecăruia dintre noi.

Da, este minunat când organizațiile susțin aceste procese în rândul angajatilor dar avem fiecare dintre noi propria responsabilitate.

Ce abilități devin esențiale pentru 2026 – 2030

Raportul definește un top al abilităților de bază actuale și indică ce competențe sunt cele mai căutate în viitorul apropiat. Din experiența mea în sala de curs, alături de mii de angajați din sute de organizații, confirm aceste nevoi și pentru România.

Gândirea analitică (≈ 69% dintre angajatori o consideră esențială) rămâne primul pilon. Gândirea analitică/ gândirea critică ne ajută să luam decizii mai bune, să fim mai obiectivi și lucizi, să rezolvăm mai repede și mai bine problemele din viața noastă. Noi la Vision Consulting avem un astfel de curs de Gândire Critică de mai bine de 2 ani și pe care l-am facilitat deja cu succes către organizații de top.

Reziliența, flexibilitatea și agilitatea (≈ 67%)

Adaptabilitatea devine vitală, în contextul schimbărilor rapide. Când totul se schimbă atât de repede noi suntem nevoiți să tinem pasul ca să nu picăm pradă anxietății. Avem și un astfel de workshop, sub umbrela growth mindset.

Leadership și influență socială (≈ 61%)

Capacitatea de a conduce, inspira și coopera într-echipă va fost și va fi în continuare esențială pentru orice business. Avem programe complexe de leadership dar și pastile de micro-learning precum – Leaderul coach, Motivare și influențare, Feedback eficient, etc

Gândirea creativă (≈ 57%)

Provocările și cerințele de inovație cresc, ceea ce face creativitatea tot mai importantă. Provocările noi, tehnologiile noi, colaborarea cu oameni din toate colțurile lumii și de toate vârstele cer un nivel crescut de flexibilitate și creativitate.

Motivația și autocunoașterea (≈ 52%)

Angajații conștienți, motivați, cu proactivitate, devin un atu. Aceste abilități se dezvoltă cel mai bine în programe individuale de coaching și dezvoltare personală. Aici chiar este nevoie ca fiecare persoană să investească în ea însăși.

Pe lângă acestea, mai apar constant nevoile de: alfabetizare digitală, empatie și ascultare activă, curiozitate și învățare pe tot parcursul vieții, managementul talentelor, orientare către servicii / client, AI și Big Data, gândire sistemică, operare eficientă de resurse / operațiuni.

Un semnal clar din raport: cererea pentru abilități tehnice — în special legate de AI, date, securitate cibernetică, digitalizare va crește cel mai rapid până în 2030.

Dar viitorul muncii nu este doar despre hard-skills: combinarea între hard și soft skills (tehnic + empatie,comunicare, creativitate, adaptabilitate, gândire critică) devine o trăsătură definitorie a forței de muncă viitoare.

Companiile investesc masiv în training

Din ce arată raportul, 50% din forța de muncă la nivel global declară că au parcurs măcar un program de training ca parte din strategia de învățare continuă — în creștere față de 41% în 2023. Pentru România nu avem date exacte ci dar o estimare de aproximativ 20% dintre persoanele apte de muncă.

Tot la nivel global, în medie, pentru un grup de 100 de angajați: 29 vor necesita upskilling în rolurile curente, 19 vor fi dobândi abilități noi și vor fi realocați către job-uri noi, iar 11 s-ar putea să nu aibă acces la training până în 2030.

Majoritatea companiilor intenționează să finanțeze ele însele aceste programe, dar vor fi și angajați sau liber profesioniști care trebui să îsi asume investițiile în training, cursuri, formări profesionale, mentorat și coaching.

Viitorul muncii, așa cum e schițat de WEF, arată clar că abilitățile clasice nu mai sunt suficiente: tot mai important devine un mix de gândire analitică + adaptabilitate + leadership + competențe digitale și colaborare.

În plus, este evident că învățarea continuă și dezvoltarea de abilități este o necesitate strategică atât pentru companii care vor să rămână relevante cât și pentru profesioniștii care vor să fie apreciați și bine plătiți.

Programează o conversație 1 la 1 să discutăm despre provocările și soluțiile pe care le avem pentru echipa ta! 2026 poate fi un an bun, nu doar unul provocator!

Descoperă programul nostru Soft Skills în era AI, un training ce ajută oamenii să lucreze mai eficient cu AI, să rămână relevanți profesional și să păstreze abilitățile umane esențiale: comunicare, colaborare, leadership și gândire critică.