În cursul nostru de Dezvoltarea a abilitaților de Leadership punem accent pe super-puterile mai puțin vizibile ale unui leadership cu impact real în organziartie.

Cine sunt liderii adevărați? – oameni la fel de cinstiți cu lucrurile mărunte ca și cu cele mari, oameni care cer întâi de la ei și apoi de la ceilalți, oameni care transformă eșecul în succes. Noi găsim acești lideri și apoi le redăm încrederea și curajul de a-și suma total rolul de a inspira oamenii din echipă!

Obiectivul cursului Dezvoltarea abilitaților de Leadership:

Dezvoltarea abilitaților necesare pentru a deveni un lider de succes, pentru a construi echipe performanțe și motivate. Consolidarea încrederii în sine și în echipă pentru fiecare manager care vrea să devină un lider autentic.

Beneficiile participanților la finalul cursului de Leadership:

  • Vor afla cum să-i inspire pe ceilalți prin modelul personal
  • Vor cunoaște metode de dezvoltare și motivare a echipei
  • Își vor dezvolta abilitățile de comunicare eficientă și asertivă
  • Vor cunoaște procesul de luare a deciziilor
  • Vor ști cum să facă față situațiilor de risc

Cere oferta personalizata

Agendă propusă pentru training Leadership Inspirațional:

Asumarea rolului de leader

  • Decalogul leaderului
  • Abilitaţile necesare unui leader
  • Cele 5 niveluri de leadership dupa John Maxwell
  • Evaluarea nivelului de leadership

Autocunoastere si dezvoltare prin modelul comportamental DISC

  • Cele 4 comportamente: dominant, influent, constiincios, stabil
  • Identificarea propriului stil comportamental
  • Cum relationez cu colegii care au alt stil comportamental

Comunicarea eficienta in echipa

  • Comunicarea in 3 paşi
  • Sustinerea unei discuţii/ sedinţe
  • Prevenirea şi soluţionarea diferendelor

Abilitatile de plafinicare & Organizare

  • Formularea obiectivelor SMART
  • Matricea urgent & important
  • Imbinarea optima intre obiectiv & resurse

Abilitatile de delegare

  • Delegarea – de ce este utila?
  • Cand, cui & cum deleg?
  • Motivarea si dezvoltarea oamenilor

Feedback

  • Cum şi cand ofer feedback
  • Metoda BOFF
  • Cum primesc feedback

*Agenda va fi îmbunătățită și adaptată în funcție de cerințele și nevoile dumneavoastră

Cursul este interactiv, partea practica reprezentand 70% din timpul cursului. Poate fi sustinut atat „in sala” cat si online pe ZOOM.

Nr. participanti: 6 – 12 persoane

Întrebări frecvente

Tematica standard este gandita pentru 2 zile de curs. In funtie de nevoiele si dorintele dumneavoastra putem adapta intregul training astfel incat sa ne atingem obiectivele stabilite.
Ideal este ca trainingul sa se desfasoare cu minim 8 si maxim 12 cursanti pentru a putea lucra cat mai bine exercitiile propuse de trainer. Invatarea experientiala este cea care da plus valoare intregului program de training.
Training-ul se poate desfasura in orice locatie. La sediul clientului sau intr-un alt loc care sa permita buna desfasurare. In functie de training discutam impreuna cum trebuie sa fie sala de curs si caror criterii sa raspunda.
Tariful difera in functie de curs, durata cursului si numarul de participanti. In urma unei discutii si stabilirii agendei de lucru va putem face o oferta personalizata.
DA, toate trainingurile corporate sunt personalizate si adaptate echipei dumneavoastra. Atat tematica cat si jocurile si aplicatiilor vor fi specifice business-ul dumneavoastra astfel incat cursantii sa identifice situatiile delicate cu care se confrunta si sa invete sa le gestioneze eficient.
DA. La fiecare training cursantii vor primi un suport de curs pentru a pastra informatia la indemana. In plus, dupa 30 de zile de la curs stabilim o alta intalnire de 2-3 ore pentru a discuta situatiile cu care s-au confruntat cursantii si modul in care le-au abordat, ca rezultat a participarii la curs.