Să fii un lider nu e ușor, e nevoie de muncă asiduă, curaj și asumarea riscului. Elementele vitale ale unui leadership eficient sunt capacitatea de a găsi soluții, de a rezolva probleme și de a face ca lucrurile să funcționeze mai bine. Să fii un model de urmat înseamnă să faci lucruri care vor spori progresul angajaților, al comunității și chiar al omenirii.
„Liderul este acea persoană care reușește să scoată simplitate din dezordine, armonie din dezbinare și oportunitate din dificultate”—Albert Einstein
9-10 mai 2024, București, curs deschis pentru lideri și manageri
Acest curs de Leadership te echipează cu informații esențiale care vor ajuta la conturarea imaginii unui lider de succes, la crearea unei hărți conceptuale clare și inițiază competente specifice care să permită trecerea de la teorie la practică.
Cursul se adresează managerilor la început de carieră și vine cu exemple reale de business, aplicații practice și principii sănătoase de business.
Obiectivele cursului de Leadership:
- Dezvoltarea aptitudinilor necesare pentru a deveni un lider excepțional, pentru a clădi echipe performanțe și motivate.
- Asumarea rolului de lider care inspiră și motivează echipa.
- Consolidarea încrederii în sine și în echipă.
Beneficile tale la finalul cursului de Leadership:
- Afli ce este leadershipul și cum acesta afectează comportamentul, relațiile umane și performanța
- Înveți care este diferența între manageri și lideri
- Afli cum să folosești abilitățile de leadership ca să ai rezultate remarcabile
- Îți vei dezvolta inteligența emoțională și înțelegi mai bine rolul ei în succesul liderului
- Vei comunica mai bine cu echipa, te vei face ascultat și înțeles
- Obții încredere în propriile abilitați și transmiți încredere celor cu care lucrezi
Formular inscriere
Agendă Curs Leadership & Abilități manageriale:
Asumarea rolului de leader
- Decalogul leaderului
- Abilităţile necesare unui leader
- Evaluarea nivelului de leadership
Autocunoaștere și dezvoltare prin modelul comportamental DISC
- Cele 4 comportamente: dominant, influent, conștiincios, stabil
- Identificarea propriului stil de management
- Cum relaționez cu colegii care au alt stil comportamental
Comunicarea eficientă în echipă
- Comunicarea din rolulul de manager
- Susţinerea unei discuţii individuale
- Susţinerea unei ședințe eficiente
- Prevenirea şi soluţionarea diferenţelor
Abilitățile de plafinicare & organizare
- Formularea obiectivelor SMART
- Matricea urgent & important
- Imbinarea optimă între obiectiv & resurse
Abilitățile de delegare când ești manager
- Delegarea – de este utilă?
- Când, cui şi cum deleg?
- Verificarea şi control
Feedback eficient
- Cum şi când ofer feedback
- Metoda BOFF
- Cum primesc feedback
Traineri / Formatori:
Daniela Irimia, master trainer & coach
Background profesional: Experiență de peste 15 ani în business, marketing și vânzări, 10 ani de training, peste 5000 de ore de curs susținute atât online cât și offline.
Din 2009 este antreprenor și fondatoarea mai multor proiecte ce încurajează dezvoltarea personală și profesională. Din 2010 a început activitatea ca facilitator în programele de team building și training. În 2013 devine Business Partner in cadrul Vision Consulting.
Catrina Boata, trainer leadership & coach
Background profesional: Catrina are o experiență de peste 25 ani în Finance și Accounting, avand poziții de Finance Manager și Director financiar în companii precum NXP, Ernst& Young, XPO Logistics, TotalSoft. Este formator de peste 5 ani, consilier dezvoltare personală și coach certificat la nivel național. Ajută oamenii din organizații să își transforme potențialul în performanță, indiferent de poziția pe care o ocupă.
Arii de expertiză în training: First Time Manager, Leadership, Feadback și Validare, Work Life Balance, Time Management
Pentru curs personalizat, in-house, va rugam sa ne contactati pe daniela.irimia@visionconsulting.ro sau telefon 0724.837.869