Într-o lume în care schimbarea este constantă, iar oamenii nu mai urmează funcții, ci valori și viziune, adevărații lideri devin repere. Cursul nostru de Leadership Inspirațional este o experiență profundă de redescoperire și creștere, construită pentru cei care își doresc mai mult decât să coordoneze – vor să inspire, să genereze încredere și să lase o amprentă durabilă în organizațiile lor.
🔍 De ce Leadership Inspirațional?
Pentru că adevărații lideri nu se impun, ci se afirmă prin exemplu personal, empatie și curaj. Sunt cei care:
-
Rămân integri, indiferent de context
-
Cer mai întâi de la ei înșiși, înainte de a cere de la ceilalți
-
Transformă obstacolele în oportunități și eșecul în lecție
-
Inspiră prin autenticitate, nu prin autoritate
La acest curs, descoperim acești lideri, îi provocăm să își (re)cunoască potențialul și îi ghidăm în procesul de consolidare a propriei viziuni și a capacității de a influența pozitiv echipa.
Cere ofertă personalizată
Ce vei obține la finalul cursului de Leadership inspirațional:
🔍 Înțelegi în profunzime ce înseamnă leadershipul autentic și cum influențează comportamentele, relațiile și performanța echipei
⚖️ Clarifici diferența esențială între a fi manager și a fi lider – și înveți cum să îmbini cele două roluri cu eficiență
🎯 Aplici abilitățile de leadership în mod strategic, pentru a obține rezultate remarcabile și echipe motivate
🧠 Îți dezvolți inteligența emoțională, o componentă esențială pentru luarea deciziilor, motivarea oamenilor și gestionarea conflictelor
🗣️ Comunici mai clar și convingător cu echipa, devenind un lider care este ascultat, înțeles și urmat cu încredere
💪 Dobândești încredere în propriile abilități de conducere și inspiri aceeași siguranță și stabilitate celor din jur
Agenda propusă pentru training Leadership Inspirațional:
Asumarea rolului de leader
- Decalogul leaderului
- Abilităţile necesare unui leader
- Cele 5 niveluri de leadership după John Maxwell
- Evaluarea nivelului de leadership
Autocunoaștere și dezvoltare prin modelul comportamental DISC
- Cele 4 comportamente: dominant, influent, conștiincios, stabil
- Identificarea propriului stil comportamental
- Cum relaționez cu colegii care au alt stil comportamental
Comunicarea eficientă în echipă
- Comunicarea eficientă în 3 paşi
- Susținerea unei discuţii/ sedinţe
- Prevenirea şi soluţionarea diferendelor
Abilitățile de Planificare & Organizare
- Formularea obiectivelor SMART
- Matricea urgent & important
- Îmbinarea optimă între obiectiv & resurse
Abilitățile de delegare
- Delegarea – de ce este utilă?
- Când, cui & cum deleg?
- Motivarea și dezvoltarea oamenilor
Feedback
- Cum şi când ofer feedback
- Metoda BOFF
- Cum primesc feedback
*Agenda va fi îmbunătățită și adaptată în funcție de cerințele și nevoile dumneavoastră
Cursul este interactiv, partea practică reprezentând 70% din timpul cursului. Poate fi susținut atât „în sală” cât și online pe ZOOM.
Nr. participanți: 6 – 12 persoane
