Cursuri acreditate - Manager de Proiect
Cursul isi propune initierea in tehnicile managementului de proiect si parcurgerea structurata a pasilor necesari scrierii, planificarii, implementarii, gestionarii resurselor (umane, financiare, materiale, timp) si evaluarii proiectului. Mai mult decat atat, participantii vor beneficia si de informatii valoroase privind managementul echipei, comunicarea si asigurarea calitatii in cadrul proiectului.
Obiectiv
Dezvoltarea abilitatilor specifice managementului de proiect
Beneficii
- Vei obtine o diploma acreditata CNFPA si Ministerul Muncii
- Vei cunoaste tendintele actuale in domeniul managementului de proiect
- Vei avea o buna cunoastere atat a responsabilitatilor cat si a rolurilor manager de proiect.
Agenda
Stabilirea scopului proiectului
- Delimitari conceptuale
- Caracteristicile proiectului
- Cum alegem proiectul ? analiza si luarea deciziei
- Scop
- Obiective
- Ciclul de viata al proiectului
Stabilirea cerintelor de management integrat al proiectului
- Obiectivele operationale ale proiectului
- Specificatiile proiectului
- Cerintele de reglementare
Planificarea activitatilor si jaloanelor proiectului
- Resurse si activitati
- Planificarea activitatilor
- Programrea resurselor
- Elaborarea planului de proiect
Gestiunea utilizarii costurilor si a resurselor operationale pentru proiect
- Estimarea resurselor proiectului
- Programarea resurselor proiectului
- Managementul financiar al proiectului
Realizarea procedurilor de achizitii pentru proiect
- Activitati si metodologie
- Elaborarea documentelor necesare
- Proceduri selectare furnizori
Managementul riscurilor
- Identificarea riscurilor ce pot ameninta proiectul
- Managementul riscului
Managementul echipei de proiect
Managementul resurselor umane:
- Identificarea grupurilor de interese
- Analiza grupurilor de interese
- Managementul grupurilor de interese
- Organizarea echipei de proiect
- Motivarea echipei
Managementul comunicarii in cadrul proiectului
- Identificarea cerintelor de comunicare in cadrul proiectului
- Gestionarea fluxului de informatii
Managementul calitatii proiectului
- Cerintele de calitate in cadrul proiectului
- Parghii utilzate in monitorizare si control
- Proceduri de planificare, urmarire si control ale calitatii
- Evaluarea calitatii rezultatelor proiectului
Metode
- Curs deschis
- Studii de caz
- Exemple practice
- Metode experientiale
Cursul este interactiv, partea practica reprezentand 70% din timpul cursului.
Participanti: Cursul se adreseaza atat celor care profeseaza si doresc sa-si imbunatateasca abilitatile, cat si celor care doresc sa devina manageri de proiect, asigurandu-le atat instruirea necesara, cat si calificarea formala.
Durata: 6 zile
Trainer: Andrei Hoisescu.Trainer certificat la nivel national, cu experienta semnificativa in training si managemntul proiectelor. Expertiza si experienta in training cuprinde: Manager de proiect, Managementul Calitatii, Business Process Management Tehnici de Comunicare, Tehnici de Creativitate, Leadership, Formare de Formatori. Are o experienta de peste 9 ani in companii nationale si internationale unde a ocupat pozitii de Cercetator Stiintific, Specialist Sisteme de Management, Director Asigurarea Calitatii.
Investitie/pers: 1400 lei.
Sunt incluse:
- 12 coffe break-uri (apa,sucuri, cafea, patiserie) si 6 pranzuri;
- suportul de curs si materialele necesare;
- diploma de certificare recunoscuta de Ministerul Muncii si Educatiei, cod COR 241919;
- e-coaching (suport oferit pe e-mail de trainer fiecarui cursant in ceea ce priveste aplicarea tehnicilor invatate, rezolvarea problemelor intampinate, etc );
- sesiune de follow-up (in maxim 30 de zile de la terminarea cursului la sediul Vision Consulting).
Training-ul se desfasoara in sistem open sau personalizat.
